以人為本 人才是第一生產(chǎn)力
復(fù)合材料工程師
1、熟悉了解玻纖產(chǎn)品工藝和流程，根據(jù)公司未來技術(shù)發(fā)展方向，組織完成產(chǎn)品技術(shù)工藝革新工作； 2、參與、指導(dǎo)、協(xié)助車間完成工藝改進(jìn)工作； 3、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際要求，對需要引進(jìn)的設(shè)備和工藝提出技術(shù)要求； 4、協(xié)助采購提供技術(shù)咨詢與服務(wù)；
內(nèi)貿(mào)銷售
1、根據(jù)公司整體目標(biāo)，完成區(qū)域營銷目標(biāo)； 2、負(fù)責(zé)組織區(qū)域內(nèi)老客戶維護(hù)和新客戶開發(fā)，簽訂銷售訂單，并保持滿意度； 3、負(fù)責(zé)組織區(qū)域內(nèi)客戶的調(diào)研，開拓，形成良好的客情關(guān)系，獲取直銷訂單，并通過其影響促進(jìn)設(shè)備客戶訂單； 4、根據(jù)市場和客戶反饋，對公司產(chǎn)品和服務(wù)提出改進(jìn)意見； 5、與重點(diǎn)客戶建立長期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系，不斷開拓新市場和新業(yè)務(wù)； 6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理
1、負(fù)責(zé)分管車間主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度； 2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估； 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備； 4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計； 5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理； 6、作業(yè)環(huán)境與6S管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
安全環(huán)保管理
1、負(fù)責(zé)廠區(qū)安全環(huán)保定期、不定期巡檢、培訓(xùn)，制定整改措施并跟蹤執(zhí)行情況； 2、編制安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)管理制度和落實(shí)執(zhí)行； 3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的教育和培訓(xùn)工作； 4、各種安全工傷事故的正確、及時處理工作； 5、各種環(huán)境保護(hù)問題及時整改及完善工作； 6、負(fù)責(zé)與政府主管部門對口業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)辦理工作。
機(jī)械設(shè)計工程師
1、根據(jù)公司未來技術(shù)發(fā)展方向，組織完成技術(shù)革新工作； 2、參與、指導(dǎo)、協(xié)助車間完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及化工工藝改進(jìn)工作； 3、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際要求，對需要引進(jìn)的設(shè)備和工藝提出技術(shù)要求； 4、協(xié)助采購部尋找合適的設(shè)備和零部件供應(yīng)商； 5、收集機(jī)械、電氣、化工等方面的技術(shù)材料，進(jìn)行必要的技術(shù)儲備； 6、根據(jù)需要組織進(jìn)行技術(shù)知識培訓(xùn)。
外貿(mào)銷售
IT運(yùn)維
1. 對電腦、打印機(jī)、考勤機(jī)、消費(fèi)機(jī)等硬件設(shè)備的調(diào)配及維護(hù)。 2.機(jī)房服務(wù)器的日常監(jiān)控與維護(hù)、消防設(shè)備、UPS等設(shè)備點(diǎn)檢。 3.操作系統(tǒng)的安裝與升級，常用軟件安裝及防病毒策略的管理。 4.協(xié)助軟件服務(wù)商實(shí)施ERP、MES等管理系統(tǒng)。
高級電氣工程師
1、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的控制系統(tǒng)設(shè)計，熟悉電氣部件選型，電氣控制系統(tǒng)圖紙繪制，線纜、材料清單等編寫； 2、根據(jù)機(jī)械裝備需求，獨(dú)立設(shè)計相關(guān)控制系統(tǒng)； 3、跟蹤項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)行設(shè)計變更和技術(shù)支持； 4、編制操作、維護(hù)手冊等文檔； 5、完成公司安排的其他相關(guān)工作。
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