7月13日，九鼎新材企管部組織車間安全檢查，集團董事長顧清波參與檢查并作點評。

本次檢查重點是查產(chǎn)品部安全風險分級管控和事故隱患排查治理“雙重預(yù)防機制”的落實情況。檢查人員通過看現(xiàn)場、查資料、問員工等方式，對現(xiàn)場存在的隱患、管理存在的問題進行了系統(tǒng)梳理，提出了整改要求。

同時，為了提升生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)問題、查找隱患的能力，本次檢查分為兩個組，由本產(chǎn)品部相關(guān)人員組成自查組，其他產(chǎn)品部生產(chǎn)經(jīng)理組成互查組，企管部人員分別參與到兩個組內(nèi)進行跟蹤。檢查結(jié)束后，兩個組分別進行匯報，企管部進行補充和點評。通過這種形式，檢查人員在實踐中更好地掌握了檢查的內(nèi)容、要求和方法，這樣才能更加結(jié)合實際地應(yīng)用到各自的安全管理工作中。

最后，集團董事長顧清波進行了點評。顧清波強調(diào)，通過本次活動可以感受到，生產(chǎn)管理人員的安全意識和安全管理水平總體上有了較大提高，但不同部門和人員之間還有差距，要抓緊提升，迎頭趕上。顧清波要求，產(chǎn)品部時刻要有風險意識，對于查出的隱患，能夠立即整改的，現(xiàn)場就要立即整改，不能立即整改的較大隱患，要停止作業(yè)，評估整改后再恢復(fù)作業(yè)。顧清波再次強調(diào)，安全是生產(chǎn)等其他活動的前提和保障，即使生產(chǎn)任務(wù)完成得好，只要安全管理不到位，就不能稱為合格的管理者，只有不斷提升安全意識和安全管理能力，才能全面提升綜合管理能力和水平，提升企業(yè)的競爭力。（企管部 周志新）